阜康泰华煤焦化工有限公司

推荐理由

泰华创始人李华有强烈的援疆爱国情怀，响应西部大开发和对口援疆的号召，2009年初李华在对新疆做了全面考察后说服团队和家人毅然带着资金于同年7月投入到了产业援疆的行列中。
泰华集团以科技为本，持续进行科技创新。公司入驻新疆时就成立了煤炭研究中心和煤炭实验中心，建设了亚洲最大的实验小焦炉，实现了资源综合利用。先后获得“新疆自治区绿色工厂”、“循环经济产业试点”等几十项殊荣，在多个项目上把国内外焦化专家的理论构想变成了现实。                                                                                                                         
泰华集团独特创新的管理机制形成了与众不同的企业文化，长期坚持人才管理“使用、培养、贮备并举”的模式，尤其全员军事化管理的狼性团队培养及“三提升一标准”、“人绩禄关联”、“换岗实操”等一系列管理创新，接地气且实用。
泰华创始人的战略眼光、魄力及持续的科技创新、管理创新是其持续拥有强大市场竞争力的关键因素。

企业简介
泰华集团是以煤为基础原料，通过循环产业链生产出炼钢、炼铁、化工、发电、水泥为主的，满足西北市场的基础建设产品。弥补和丰富了中国北方，尤其是新疆紧缺的市场物资缺项。其工业冶金焦、化工焦、铸铁、水泥、洗选煤在中国西北市场占据了主场或引领的供给地位，尤其对新疆的经济发展起到了助力和推动作用。
泰华集团以较强的爱国政治热情，积极参加到全国支援新疆的行列中。企业响应国家关于西部大开发号召，继而全力参与“一带一路”的战略路线图，最终以产业援疆并以集团规模鼎力融助西部发展，以实际行动实现强西部稳边疆的实业宏愿。
为支持“碳峰值”“碳中和”的国家战略目标，泰华以科技创新为手段，最大限度实现节能减排，公司及时成立了煤炭研究中心，建设了亚洲最大的实验焦炉，使国内外焦化专家多年的理论构想变成了现实。由此实现了多种资源综合利用，降能降耗降成本及接近零排放的目标。尤以“谁占领了环保制高点，谁就占领了发展制高点”的环保理念，被评为“新疆维吾尔自治区绿色工厂”。
泰华集团目前属西北地区最大的焦化产业集群，现有近300万吨工业冶金焦、100多万吨铸铁、200多万吨水泥及三座废气发电厂、1500万吨精煤洗选、100万吨精密铸件，是集山西、新疆、内蒙精煤的最大供应商。
公司提供的优质冶金焦给中国宝武八一钢铁集团、昆仑、昆玉及西部大型钢铁企业提供了主要原料，2022年集团公司产值120亿元。十四五规划中，集团公司预计实现500亿产值。
公司目前有员工近4000人，十四五末左右，根据规划从业人员将突破10000人，公司目前正在筹备上市的前期准备工作。
泰华集团成功的主要原因应功归于管理。企业从成立以来就走上了现代企业管理路子，集团以全员军事化锻造出产业工人与军人无异的雄狮队伍。董事长李华长期研究法治下的章法管理，并借鉴中国成功企业和欧美的管理经验，提出了“才绩禄关联管理法”。他把高管送入北大、清华深造提质育才，全员实行学历和技术提升加强硬实力。最终以才任职、以绩效定薪酬、以创新行分红的互促互联方法。因此，极大的激发了潜能，提高了工作效率和产品质量。